Gry menedżerskie w projektach szkoleniowych przygotowujących do pracy na danym stanowisku
Projekty szkoleniowe dzielą się na wiele typów szkoleń: doskonalące dotychczasowe umiejętności, przygotowujące do pracy na danym stanowisku, aa takze odświeżające dotychczasową wiedzę. Z mojego doświadczenia wynika, że szkoleniowcy zwykle przygotowują projekty szkoleniowe doskonalące dotychczasowe umiejętności. Jednakże dobry menedżer musi przeprowadzać równie często szkolenie przygotowujące do pracy na danym stanowisku. W poniższym tekście prezentuję, jakie aspekty bywają tu szczególnie ważne.
Szkolenia przysposabiające do stanowiska pracy są określane poprzez taką definicję: przekazanie kompetencji bezpiecznego przygotowania pracy, tzn. użycia w rzeczywistości biznesowej:
- sposobów sprawnej działalności zawodowej,
- sposobów bezpiecznej pracy,
- wartości determinujących zrozumienie efektywnych metod działalności zawodowej i ich doskonalenie,
- nawyków efektywnego wykonywania zadań zawodowych.
W szkoleniach stanowiskowych da się użyć gry i symulacje. Nauczyłem się tego, kiedy wszedłem na tenże portal:
W ramach planowania projektów szkoleniowych przysposabiających do stanowiska pracy należy zorganizować:
- badanie miejsca pracy z punktu widzenia zadań w fazach procedowania usługowego,
- badanie stanowiska z punktu widzenia występujących zagrożeń oraz problemów zawodowych,
- analizę celów wraz z precyzowaniem pojawiających się zagrożeń i wskazaniem właściwych reakcji,
- analizę słabych stron występujących w najbliższym środowisku, tuż obok osoby pracującej,
- zaplanowanie dokładnego opisu miejsca pracy odpowiednio do wykonywanego zadania roboczego.
Przy przeprowadzeniu badania celów na wybranym stanowisku należy wziąć pod uwagę:
- listę słabych stron oraz czynników niekorzystnych dla człowieka zaobserwowanych w tej akurat branży,
- wykresy zawierające cele i niebezpieczeństwa,
- wykresy obrazujące czynności w kolejnych etapach procedowania projektowego i przygotowawczego oraz niebezpieczeństwa.
W następnym wpisie na moim blogu przedstawię zbiór zasad innej gry dla menedżerów.
Konrad Wilk
Twórca tego postu jest absolwentem wydziału administracji Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu i studiów podyplomowych z obszaru medycyny alternatywnej. Posiada tytuł Doradcy Wizerunku Osobistego ARB. Prowadzi firmę szkoleniową w Szczecinie. Od trzech sezonów wykłada i opracowuje gry dotykające tematyki zarządzania czasem w branży „FMCG”.
SŁOWA KLUCZOWE:
Gry Handlowe
Treningi dla firm
Gry edukacyjne
Motywowanie
symulacje Kaizen
Rozwiązywanie konfliktów
Warsztaty zamknięte
Materiały do gier dla moderatorów gier
03.06.2016. 14:31