Zwyczaje narodowe a praca zespołowa

W niniejszym artykule chciałbym opisać to, że zestaw cech narodowych wywiera wpływ na działalność zespołową. Choć kompetencje współpracy w grupie były zawsze wśród przedsiębiorstw doceniane, samodzielność w pracy to często sprawdzony przepis na sukces. Menedżerowie wykazujący najwyższy standard wrażliwości i empatii, działający niekonformistycznie i zmierzający za wszelką cenę do wybranych celów bez przeszkód awansują. Przykłady:   Jednodniowe Lub Dwudniowe Wyjazdy Integracyjne
Na fakt, czy firma preferuje jednostkę czy aktywność w grupie ma znaczenie  kultura kraju, tam gdzie istnieje. Geert Perlacle zrobił badania z zakresu kultur korporacyjnych firm pochodzących z szesnastu krajów. Można wyczytać z nich, że możliwe jest, aby państwa podzielić na osiem podzbiorów w zależności od poziomu, gdzie kultura zarządcza preferuje pracę w grupie.
Mogę podać przykład, że firmy z Holandii, Portugalii i Nowej Zelandii bardzo cenią zgranie pracowników w danym dziale zmierzających do skonkretyzowanych zamierzeń pracodawcy. W praktyce promują płaską rozpiętością kierowania. Zespoły zadaniowe bywają nieliczne. Jednak w niemieckich koncernach większość działalności jest wysoce zestandaryzowana i zaprogramowana przed samym działaniem, natomiast czynności są ściśle zdefiniowane.
Dlatego takie społeczności nieporównywalnie lepiej niż inni działają nawet w ogromnych zbiorowościach ludzi bez elementu ciągłego kontrolowania ich pracy. Zatrudnieni w przedsiębiorstwach japońskich muszą być zorientowanym na walkę o stanowisko i wyrobić w sobie ogromną pasję do wykonywanej pracy. Tu ceni się indywidualizm i przebojowość.
W przyszłomiesięcznym wpisie z obszaru działania zespołu zaprezentuję funkcje, jakie można pełnić w zespole i ich wpływ na efekty pracy małej zbiorowości ludzkiej.
Tyle przywódczych inspiracji.
Autor: Krzysztof Guc
I JESZCZE JAK ZAWSZE KILKA CIEKAWYCH DANYCH ODNOŚNIE INTEGRACJI Z OSTATNIEGO MIESIĄCA:
- Najpopularniejsza forma gier : gry konstrukcyjne z klockami
- Najwyżej ocenione w testach po warsztacie zadania – opinie grup: scenariusz społeczny
- Typowa wielkość grupy zajęciowej: sto pracowników.
- Preferowane dni tygodnia na spotkanie: piątek.
- Najchetniej oczekiwania część kraju: Tatry

ŹRÓDŁO: Training Projects
Od dziewięciu lat funkcjonujemy w branży wydarzeń i konferencji korporacyjnych pod marką Training Projects.
 

03.06.2016. 14:30